Apuntes y cursos para estudiantes
Economía
Apuntes y recursos para estudiantes universitarios en carreras relacionadas con la economía, como Administración y Dirección de Empresas (ADE), Empresariales, o cualquier Grado en Administración y Dirección de Empresas.
Tipos de empresas de carácter societario
2Sociedad Colectiva
Es una sociedad personalista, donde sus socios tienen responsabilidad solidaria e ilimitada de las obligaciones sociales.
Sociedad Comanditaria
Es una derivación de la sociedad colectiva, de la cual se diferencia en la existencia de dos tipos de socios: los colectivos y los comanditarios. Los primeros, responden de las obligaciones sociales, mientras que los segundos lo hacen hasta el límite de su aportación a la sociedad.
Sociedad de Responsabilidad Limitada
Es una sociedad capitalista por cuanto sus socios no responden personalmente de las obligaciones sociales; el capital estará dividido en títulos iguales. Pueden denominarse acciones en caso de tratarse de un solo socio; en todos los documentos oficiales debe de aparecer como socio. La empresa puede también ser dirigida por personas contratadas para ese efecto. (más…)
La Administración Financiera y el Administrador Financiero
0Administración Financiera
La administración financiera se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización, que varían de acuerdo con la naturaleza de cada una de ciertas funciones, tales como:
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La Inversión.
- El Financiamiento.
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Las decisiones sobre los dividendos de una organización.
La administración financiera es el área que cuida de los recursos financieros de la empresa. Se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros, como lo son la rentabilidad y la liquidez.
Esto significa que la administración financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo. (más…)
La Empresa: Aspectos importantes a tener en cuenta
0Análisis DAFO
Es el acrónimo de las palabras: Debilidades – Amenazas – Fortalezas – Oportunidades. En cada una de las áreas de la matriz DAFO se representan respectivamente los puntos fuertes y débiles con los que cuenta la organización, así como las oportunidades y amenazas que la empresa puede encontrar en su entorno. El resultado del análisis tendrá como objetivo hallar alguna ventaja competitiva. Se entiende por ventaja competitiva, la diferencia positiva de los productos de la empresa respecto de los de sus competidores.
Rupturas de stop
La empresa puede quedarse sin reservas de inventarios, con lo que interrumpiría el proceso productivo, y no podría atender la demanda. (más…)
Proceso de Cálculo del Coste ABC
0Método de asignación de costes de dos etapas
1ª etapa: Se determina el coste de las actividades.
2ª etapa: Se asignan los costes de las actividades a los objetivos de coste (productos, mercados, clientes, etc.).
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Determinación de los elementos de coste. (Coste de los factores o inputs que, posteriormente, se integrarán en el coste de los productos).
- Asignación de los costes a las actividades. (Reparto primario de los costes a las distintas actividades mediante claves de reparto basadas en el consumo realizado de cada factor. Puede existir el sub-reparto o reparto secundario, en el caso de que existan actividades primarias (actividades imprescindibles para el correcto funcionamiento de la empresa y aquellas que se han de acometer por imperativo legal) y secundarias (aquellas no esenciales para la empresa). (más…)
Estructura lineal: Características, aplicación, ventajas y desventajas
1Definición
Es la más simple de las estructuras de organización en las que hay un solo jefe que da las directivas y órdenes al resto de los empleados. Existe una responsabilidad directa e inmediata, ya que los subordinados dependen de un solo superior.
Características
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Posee una jerarquización de la autoridad en la cual los superiores son obedecidos por sus respectivos subalternos.
- Únicamente se comercializan los órganos o cargos a través de las líneas presentes del organigrama, excepto los citados en la cima del mismo.
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Posee una estructura piramidal: a medida que los eleva, la jerarquía disminuye el número de cargos u órganos. (más…)
Buena Gestión de Inventarios
0Importancia de la Gestión de Stocks
La dirección adecuada del inventario es una de las más importantes funciones de dirección. Investigando varias bancarrotas de empresas se ha visto que una de las contribuciones más importante a la quiebra fue un excesivo stock.
Otro ejemplo pueden ser las empresas que tienen un beneficio marginal de tan sólo un 1% de las ventas; por lo tanto, economizar 2.000.000 en costes de inventario es equivalente a un incremento de ventas de 200 millones de €.
Los inventarios excesivos son costosos al almacén, pero si son insuficientes pueden dar como resultado pérdidas de mercado por insatisfacción de los clientes, pérdidas de ventas o empleados inactivos por paradas de producción.
La tarea de control de inventarios es una parte de la función de dirección, llamada dirección de materiales, y trata de todo lo concerniente (más…)
Costes de Inventario
0Tendremos que tener en cuenta que el coste de mantener un artículo en inventario dependerá, entre otros factores, de su valor. El valor unitario de un artículo mantenido en inventario es, en el caso de un artículo, el precio pagado por el mismo a su proveedor, que dependerá del tamaño del pedido.
Si por el contrario, se trata de un artículo que ha sufrido alguna transformación en la empresa, como es el caso de los productos en curso o de los productos terminados, el valor del mismo es más difícil de determinar y dependerá del sistema que empleemos para determinar los costes.
Sin embargo, y a pesar de los distintos sistemas de contabilidad de costes, en pocas ocasiones se tienen en cuenta los costes más importantes desde el punto de vista de la gestión de stocks, que no son otros que los costes de oportunidad: ¿Dónde se podría haber empleado mejor el capital, que en el inmovilizado que supone un inventario?
En consecuencia, los costes más importantes asociados a un sistema de (más…)
Gestión Tradicional de Inventarios
0Concepto de Inventario
Son aquellos conjuntos de artículos que permanecen a la espera de un uso posterior, como materias primas, productos en curso, otros suministros o productos terminados.
Causas por las que existen inventarios
- Por la naturaleza de las materias primas. Este tipo de inventarios son los que se originan por la estacionalidad de determinados productos agrícolas. Las empresas tienen fabricaciones en cortos períodos de tiempo para poder cubrir la demanda en largos períodos. El alto stock se produce durante la campaña, para ir reduciéndose hasta la siguiente. Un ejemplo de este tipo de inventario se da en las empresas conserveras de frutas.
- Por necesidades de producción: estacionalidad del producto terminado. Ocurre cuando la fabricación en cortos períodos de tiempo se debe a la demanda del producto terminado en breves (más…)
Diseño del Sistema Productivo (V)
0Distribución en Planta
Hasta aquí, siguiendo el proceso de diseño del subsistema productivo, hemos adoptado diversas decisiones sobre qué, cómo, con qué y dónde producir, así como sobre la capacidad de las instalaciones, definiendo toda una serie de factores interrelacionados.
Es ahora, al abordar la distribución en planta, cuando se busca su implantación física, de forma que se consiga el mejor funcionamiento de las instalaciones. Esto puede aplicarse a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposición de unos medios físicos en un espacio determinado, ya esté prefijado o no, extendiéndose su utilidad tanto a procesos industriales como de servicios (por ejemplo: fábricas, talleres, grandes almacenes, hospitales, restaurantes, oficinas, etc.).
Teniendo esto en cuenta, podemos definir la distribución en planta (D.P.) como el proceso de determinación de la mejor ordenación de los factores disponibles, de modo que constituyan un sistema (más…)
Diseño del Sistema Productivo (IV)
0Algunas técnicas para la evaluación de alternativas
El criterio del valor capital, VC (VAN)
Su aplicación permite conocer la ganancia total neta de la inversión en el horizonte temporal considerado. No es nuestro propósito extendernos en la exposición de este o de otros criterios de evaluación de inversiones (tanto de rendimiento interno (TIR), plazo de recuperación (PR), etc.). Nos limitaremos a formularlo y a definir someramente las variables explicativas:
donde:
A: Capital invertido (supuesto que todo se desembolsa en el momento inicial).
Qi: Flujo neto de caja del año i, igual a la diferencia entre los cobros por ventas y los pagos derivados de los gastos de explotación en el año en cuestión.
VR: Valor residual de la inversión en el año n.
n: Numero de años del horizonte temporal.
k: Coste de capital (supuesto constante a lo largo del tiempo). Sirve para (más…)