LOGISTICA

conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar el flujo de materiales y de información, coordinando los recursos y la demanda para asegurar un nivel determinado de servicio al menor coste posible

1- LOGÍSTICA EN LA EMPRESA:

no depende del tamaño ni del sector de actividad, sino que depende de la necesidad que tienen las empresas de aprovisionarse y de dar a los consumidores una respuesta eficiente y a tiempo

FUNCIONES DE LA LOGISTICA

  • Aprovisionamiento:
  • Gestión de pedidos: tareas de aprovisionamiento que comprenden el proceso de compra industrial
  • Gestión de stocks: determinación de los niveles de stocks adecuados para el funcionamiento de la empresa con el mínimo coste posible que determina la cuantificación y periocidad de los pedidos
  • Logística interna:
  • Almacenaje: ubicación, conservación y manipulación de las mercancías mientras permanecen en la empresa
  • Control de inventarios: control y valoración de las existencias de mercancías en los almacenes en cada momento
  • Logística externa:
  • Expedición de mercancías: preparación de los pedidos de cliente incluyendo el embalaje de los productos y el etiquetado
  • Transporte: traslado de la mercancía desde el almacén hasta el punto de destino
  • Atención al cliente: desarrollo del sistema de logística comercial en función de las necesidades del cliente

OBJETIVOS:

  • Aprovisionamiento:
  • Determinar los productos necesarios en función del proceso productivo o comercial
  • Relacionarse con los proveedores
  • Establecer las cantidades de mercancías precisas en cada momento en base a criterios de rentabilidad
  • Logística interna:
  • Determinar los recursos humanos y materiales precisos
  • Gestionar el almacén con criterios de eficiencia
  • Controlar la ubicación y estado de las mercancías
  • Valorar las mercancías utilizando el método más adecuado a cada situación
  • Logística externa:
  • Priorizar las necesidades de los clientes
  • Adaptarse de forma dinámica a la situación cambiante del mercado
  • Distribuir las mercancías en la forma y el tiempo óptimos con el menor coste posible


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2-Organización logística

El plan de dirección logística

Se trata del documento que incluye la estrategia logística de la empresa. características:

  • Existen diferentes niveles de planificación. El nivel superior comprende la planificación estratégica de la empresa
  • Incluye tres ámbitos: la estrategia, el desarrollo y el control

Para desarrollar este plan es preciso formular la estrategia logística

Fases del proceso de planificación logística

  1. Análisis estratégico: analiza la información, interna y externa, sobre el producto, el mercado y la competencia
  2. Análisis operativo: se estudia la información interna sobre el funcionamiento de las tareas que se han llevado a cabo. El análisis se centra en determinar los puntos fuertes y débiles de las funciones que deben realizarse sobre las mercancías:
  3. Aprovisionamiento
  4. Almacenamiento
  5. Transporte
  6. Expedición
  7. Revisión de los recursos: se tienen en cuenta los recursos humanos, materiales y funcionales
  8. Objetivos estratégicos: deben tratar sobre:
  9. Los recursos utilizados
  10. La mejora de los punto débiles
  11. El fortalecimiento de los puntos fuertes
  12. La idoneidad de los flujos de materiales
  13. La eficiencia de los flujos de información
  14. Objetivos operativos: describen específicamente cada uno de los objetivos estratégicos, cómo deben lograrse  cual es el coste
  15. Estructura de la organización: definir la forma de lograr los objetivos aplicando los recursos disponibles. A partir de los siguientes elementos

Diseño de la red logística

  • Redes logísticas: sistema integrado por las funciones de almacenaje y transporte cuya finalidad es poner los productor a disposición del consumidor
RED LOGÍSTICA

El diseño de la red logística supone una decisión de alto valor estratégico y de suma importancia para la empresa, debido a tres circunstancias:

  • Elevado coste económico: el desarrollo de la red logística supone la construcción o alquiler de almacenes
  • Posibilidad de establecer ventajas competitivas: aquello en lo que la empresa es más eficiente que la competencia, debe ser duradera en el tiempo
  • El nivel de incertidumbre: las decisiones a largo plazo y la configuración de la red logística cuentan con un alto nivel de incertidumbre, ya que es muy difícil prever lo que ocurrirá en un futuro lejano
ELEMENTOS DE UNA RED LOGÍSTICA

+ CENTROS DE TRANSFERENCIA:

  • Plataformas logísticas:
  • Instalaciones donde se centraliza gran cantidad de mercancía para distribuirla a sus puntos de destino
  • Cuentan con todo tipo de servicios para el transporte y las mercancías: mantenimiento, conservación..
  • Pueden ser para una sola modalidad de transporte o multimodales.
  • Almacenes de tránsito:
  • Agrupan pedidos de pequeño tamaño realizados a diferentes proveedores
  • Las mercancías se agrupan en envíos de mayor volumen hacia las plataformas logísticas u otro tipo de destino
  • Almacenes locales:
  • Concentran los pedidos de los clientes de la misma área geográfica procedentes de distintos lugares
  • La mercancía se distribuye entre los minoristas de la misma zona

+ ELEMENTOS DE TRANSPORTE:

  • De gran capacidad:
  • Transportan grandes cantidades de mercancía
  • Se utilizan entre los almacenes de tránsito y en las plataformas logísticas
  • Es importante usar este medio siempre que sea posible, tiene un coste por unidad menor que el transporte de poca capacidad
  • De poca capacidad:
  • Medios de transporte más rápidos pero de mucha menor capacidad
  • Se suelen utilizar entre los proveedores y los almacenes de tránsito

+ FACTOR TIEMPO:

  • Es primordial, ya que los materiales deben llegar a su destino a tiempo y en las cantidades apropiadas
  • Los retrasos en las entregas, la falta de mercancía y el exceso de stocks generan pérdidas económicas muy importantes

PRODUCTO: 

conjunto de atributos tangibles e intangibles que el consumidor considera que tiene un bien o servicio para satisfacer sus deseos o necesidades

TIPO DE PRODUCTOS SEGÚN SU UTILIDAD

  • Consumo:
  • Bienes de conveniencia: se adquiere con mucha frecuencia para cubrir necesidades habituales
  • Bienes de compra esporádica: se adquieren de forma esporádica son productos de alto coste y duraderos
  • Bienes de especialidad: características muy concretas que aportan al consumidor una satisfacción extra
  • Industriales:
  • Materias primas y componentes: son indispensables para el proceso productivo
  • Instalaciones y bienes de equipos: bienes, muebles e inmuebles, necesario para la aplicación de procesos industriales
  • Suministros y servicios auxiliares: bienes y servicios que se utilizan en el proceso productivo
  • Servicios: no tiene atributos físicos, son intangibles, no almacenables, heterogéneos y no se puede transmitir su propiedad

PERSPECTIVA INDUSTRIAL

  • Fase 1: Planificación y diseño: en la planificación se desarrolla un estudio de viabilidad sobre los requisitos que debe tener el producto para satisfacer las necesidades de los consumidores. En su diseño se aportan las soluciones técnicas que permitan lograr esos requisitos
  • Fase 2: Desarrollo del prototipo: consiste en aplicar las especificaciones para obtener una primera aproximación a lo que será el producto y así observar sus problemas y características básicas
  • Fase 3: Evaluación: se somete a diferentes pruebas para proceder al diseño definitivo del producto
  • Fase 4: Construcción: se genera el producto definitivo tal y como se presentará en el mercado
  • Fase 5: Comercialización: el producto se pone a disposición del consumidor a través de un sistema de distribución

PERSPECTIVA COMERCIAL:

  • Fase 1: Lanzamiento: es la introducción del producto al mercado. Se caracteriza por un bajo volumen de ventas y una gran inversión en políticas de marketing para darlo a conocer y estimular su utilización
  • Fase 2: Crecimiento: se produce un gran aumento de las ventas y para ello se debe invertir en la mejora del producto y en el perfeccionamiento de la distribución
  • Fase 3: Madurez: se estabilizan las ventas, su crecimiento es pequeño, existe gran competencia y bajan los costes de producción debido a la aplicación de economías de escala
  • Fase 4: Declive: el producto entra en una situación de obsolescencia cayendo rápidamente la demanda, de modo que la rentabilidad baja considerablemente

MERCANCIA:

cada una de las partes componentes que se pueden delimitar en un producto

**Características:

  1. Presentan distintas propiedades físicas según su naturaleza
  2. Son susceptibles de medida
  3. Pueden almacenarse ya que son tangibles
  4. Son útiles para el sistema productivo o comercial

** Clasificación:

  • Físicas:  elementos tangibles
  • Estado físico: pueden representarse en estado sólido, liquido y  gaseoso
  • Peso: diferencia entre pesado, semipesado y ligero
  • Volumen:

++ Mercancías de gran volumen, volumen medio y poco volumen.

++ De forma regular o irregular

  • Conservación:  mercancías que precisan una situación especial para no deteriorarse

           ++  Mercancías con frío: necesitan una determinada temperatura: congeladas,frigoríficas o refrigeradas

            ++ Mercancías sin frio: se conservan perfectamente a temperatura ambiente

  • Duración: número de veces que se puede utilizar la mercancía

            ++ Duraderas: se pueden utilizar varias veces sin que se deterioren

            ++ Perecederas:  desaparecen con un solo uso

  • Peligrosidad: mercancías inestables que pueden resultar peligrosas
  • Explosivas: pueden explotar en determinadas condiciones
  • Inflamables: su punto de combustión es muy bajo y pueden arder de forma instantánea
  • Tóxicas: resultan perjudiciales para la salud si se ingieren
  • Infecciosas: se trata de materiales biológicos a través de los cuales se pueden transmitir enfermedades si se entra en contacto con ellos
  • Radioactivas: emiten radioactividad por encima de un umbral saludable
  • Corrosivas: degradan o destruyen otras mercancías al entrar en contacto con ellas
  • Situación en el proceso productivo
  • Materias primas: se trata de las mercancías que se toman como base para la elaboración de un determinado producto
  • Materiales auxiliares:
  • Fabricación del producto: mercancías que forman parte del producto ya que se le añaden a la materia prima
  • Conservación o transporte del producto: envases y embalajes
  • Productos semielaborados: productos que han pasado por una parte del proceso de fabricación y que deben incorporarse a la fase siguiente para su transformación o ensamblaje
  • Productos elaborados o terminados:  aquellos que ya han pasado por todo el proceso de fabricación y están listos para ser comercializados
  • Subproductos: materiales sobrantes del proceso de fabricación pero que tienen valor económico
  • Recambios: mercancías que se fabrican como productos terminados y que se comercializan de forma independiente
  • Accesorios: se añaden a un producto para ampliar su utilidad a gusto del consumidor

CODIFICACIÓN Y ETIQUETADO DE LAS MERCANCÍAS:

El sistema de codificación debe facilitar:

  • La identificación física de la mercancía
  • La localización de la mercancía dentro del almacén
  • El conocimiento de sus características específicas para facilitar el tratamiento en el almacén
  • La pertenencia a familias y subfamilias de productos

Objetivos operativos en la gestión del almacenaje:

  • Optimización del espacio en el almacén
  • Gestión eficiente de los pedidos
  • Control de los inventarios de stocks en el tiempo real..

Proceso de asignación de códigos:

  • Definición de las necesidades de información: determinar la información que la empresa precisa sobre cada mercancía
  • Elección del sistema de codificación: existen tres tipos más de codificación:
  • Numérico:compuesto por una serie de números, cuyo significado está vinculado a la posición que ocupan en la serie, que identifica y clasifica el producto
  • Alfabético: formado por una serie de letras
  • Alfanumérico: combinaciones de letras y números

El código mas usado es: el código de barras

  • Aplicación de recursos: la aplicación de recursos informáticos facilita el control a través de los códigos
  • Establecimiento de los códigos: los primeros dígitos señalan el grupo de producto, los siguientes indican el subgrupo, después la familia y finalmente la subfamilia y el artículo
  • Elaboración de un índice: el significado de cada código se recoge en un índice vinculado a una base de datos

Etiquetado:

Funciones del etiquetado

*Identificación de la mercancía: se realiza mediante el código visible

*Descripción del contenido: deben indicarse las características físicas y el número de unidades del producto que contiene el paquete

*Instrucciones de manipulación y conservación: las etiquetas que contienen instrucciones sobre la manipulación y conservación son obligatorias en muchos casos

  1. Peligrosidad: indican la peligrosidad del contenido del paquete
  2. Conservación: informan sobre el sistema de conservación que se debe a seguir con el producto
  3. Manipulación: advierten de la fragilidad del contenido del paquete y de las precauciones que se deben observar en su almacenamiento y transporte
  4. Trazabilidad: siguen la pista al producto indicando su origen, el lote al que pertenece y la línea de producción que ha seguido
  5. Expedición: aportan información útil para su envío. Contienen todos los datos identificativos sobre el origen, el destino de la mercancía y la composición del envío
  6. Herramientas del control del etiquetado:

Incluyen bases de datos con índices de codificación que indican las características de todos los productos

  1. Etiquetadoras: generan y pegan la etiqueta en los paquetes
  2. Lectores: leen la información contenida en la etiqueta y la traspasan a la base de datos
  3. Software informático: para la gestión de todos ellos
  4. Código de barras: código compuesto por 13 dígitos, los 2 primeros corresponden al país, los 5 siguientes a la empresa, los 5 siguientes al producto y el último es un dígito de control