La industrialización en España

ESTRUCTURA INDUSTRIAL

1) RASGOS PRINCIPALES: a) adopción de la fabricación en serie(fordismo) como sistema de producción: – Pervivencia de los sistemas de producción tradicionales. b) MANO DE OBRA ABUNDANTE Y POCO CUALIFICADA: – Dureza de las condiciones laborales. – Prestaciones sociales a comienzos de siglo. c) contrasteen el tamaño de las empresas: c.1) Pequeñas empresas: – Producción de bienes de consumo. – Política proteccionista. c.2) Grandes empresas: – Escasa relevancia hasta el primer tercio del siglo XX. – Ligadas a los nuevos sectores de la segunda revolución industrial. – Creación de empresas nacionales y llegada de multinacionales. d)problemas crónicos: d.1) Atraso tecnológico: – Proteccionismo. d.2) Dependencia tecnológica del exterior: – Escasa capacidad de innovación propia. d.3) Dependencia financiera del exterior: – Escasez de capitales nacionales. – Escasa autofinanciación empresarial. d.4) Dependencia energética del exterior: – Insuficiencia productiva. 2) resultado de la situación: – Industrialización con múltiples limitaciones. * Posición periférica en el contexto mundial.  

1) maximización de beneficios y reducción de costes:- Cambios en la incidencia de los Factores en función del sector industrial y del paso del tiempo. 2) factores clásicos de localización industrial: a) Incidencia desigual: – Proximidad a las materias primas y fuentes de energía. – Proximidad de un mercado de consumo amplio. – Mano de obra abundante y barata. – Buenos sistemas de transporte. – Disponibilidad de capital o capacidad de atracción. – Existencia de sectores de apoyo – Buenas infraestructuras y equipamientos. – Política industrial del Estado favorecedora. b) Localizaciones diferentes: – Áreas de base extractiva junto a los recursos naturales. – Áreas de base portuaria. – Núcleos urbanos. 3) tendencia a la concentración industrial: – En grandes aglomeraciones urbano-industriales: * Ventajas de las economías externas. * Economías de aglomeración.

ÁREAS INDUSTRIALES

 

1) PRIMERAS ÁREAS INDUSTRIALES:

a) CONCENTRACIÓN EN LA PERIFERIA PENINSULAR Y MADRID. b) TIPOS DE ÁREAS INDUSTRIALES: b.1) Áreas de BASE EXTRACTIVA: – Vinculadas a la transformación de un recurso voluminoso. – Localización junto a los yacimientos de la materia prima. – Foco andaluz de Málaga. b.2) Áreas de BASE PORTUARIA: – Puertos que aseguraban el aprovisionamiento o la salida de los productos. – Bilbao, Avilés, Barcelona y Valencia. b.3) Áreas URBANO-INDUSTRIALES: – Atractivo de las ciudades/* Mercado de trabajo y consumo/* Servicios y equipamientos – Estación ferroviaria: punto de ruptura de carga de mercancías. – Importancia de Madrid. b.4) Focos industriales INTERIOR PENINSULAR: – Productos tradicionales de origen agrario. – Localización dispersa.  

2) ÁREAS INDUSTRIALES ENTRE 1900 Y 1975:

a) CONSOLIDACIÓN DE LOS DESEQUILIBRIOS TERRITORIALES EN EL REPARTO DE LA INDUSTRIA. b) HEGEMONÍA REGIONES INDUSTRIALES ANTERIORES: b.1) FRANJA CANTÁBRICA: – Especialización en sectores básicos. – Predominio de la gran fábrica/* INI b.2) REGIONES MEDITERRÁNEA: – Diversificación. – Industria ligera y pequeñas empresas. b.3) Madrid: – Política centralista del franquismo. – Elevado grado de diversificación. b.4) Concentración industrial y ubicación en periferias metropolitanas.  

c) APARICIÓN DE ESPACIOS INDUSTRIALES NUEVOS:

c.1) EJES INDUSTRIALES NACIONALES a lo largo de las principales vías de comunicación entre las regiones más industrializadas: – Ejes del Ebro y del Mediterráneo. c.2) EJES INDUSTRIALES resultantes de la política de promoción industrial del DESARROLLISMO: – Litoral gallego y Andalucía occidental. c.3) ENCLAVES INDUSTRIALES AISLADOS CON INDUSTRIAS BÁSICAS: – Puertollano, Ponferrada. c.4) POLOS DE PROMOCIÓN O DE DESARROLLO: – Valladolid, Zaragoza d) RESTO DEL ESPACIO ESPAÑOL: – Industrialización escasa. – Producciones tradicionales.  

POLÍTICA INDUSTRIAL

 

1) EL MARCO Y LOS OBJETIVOS DE LA POLÍTICA INDUSTRIAL:

  a) POLÍTICA PROTECCIONISTA: – Establecimiento de aranceles y limitaciones a las importaciones. – Objetivo: evitar la competencia externa. – Resultado: desincentivar la modernización técnica. b) Creación de EMPRESAS PÚBLICAS en sectores estratégicos. c) ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA CORREGIR LOS DESEQUILIBRIOS TERRITORIALES en la distribución de la industria y el desarrollo: – Promoción industrial de zonas atrasadas. – Descongestión de las grandes aglomeraciones urbano-industriales.

2) LA PROMOCIÓN Y LA DESCONGESTIÓN INDUSTRIAL:

2.1) POLOS DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO. a) Búsqueda de una polarización territorial del crecimiento: – Selección de áreas urbanas en regiones atrasadas para desencadenar un proceso de concentración industrial. * Actuarían como motores del desarrollo del entorno. b) Polos de desarrollo industrial: – Ciudades con cierta base industrial. – Tope máximo de subvenciones: 10% – Éxito relativo en Valladolid, Vigo, Sevilla y A Coruña. c) Polos de promoción industrial: – Áreas más deprimidas que exigían mayores inversiones en infraestructuras y subvenciones (Burgos y Huelva) * Incentivos – Tope máximo de subvenciones: 20% – Escasos logros. d) Resultados de estas iniciativas: – Las inversiones y los puestos de trabajo creados fueron inferiores a las previsiones. – Escaso efecto dinamizador sobre las industrias del entorno. – Mantenimiento de las desigualdades intrarregionales. 2.2) INCENTIVOS A LA UBICACIÓN EN CIERTAS ÁREAS O POLÍGONOS INDUSTRIALES: a) Zonas depreferente localización industrial: – No tienen la consideración de Polos. b) Polígonos de preferente localización industrial. c) Grandes áreas de expansión industrial: – Regiones atrasadas con núcleos urbanos e industriales interrelacionados mediante redes de comunicaciones

CAUSAS y CONSECUENCIAS de la CRISIS – Causas EXTERNAS: • Encarecimiento de la energía. • Tercera Revolución Industrial:

• innovaciones tecnológicas
• nuevos sectores industriales
• Nuevos sistemas de producción dejan que anticuados a los anteriores
• nuevas exigencias de la demanda que exigen una innovación permanente.

• Competencia de los Nuevos Países Industriales (NPI). – Causas INTERNAS: • Deficiencias estructurales de la industria española.

• Especialización en “sectores maduros”.
• Insuficiente modernización tecnológica.
• Elevada dependencia exterior.
• Acusado endeudamiento por la baja autofinanciación.

  • Coyuntura histórica desfavorable:

• Muerte de Franco
• Transición a la democracia.
• Reducción de las inversiones

– CONSECUENCIAS: a) Cierre de muchas empresas. b) Descenso de la producción. c) Caída de los beneficios. d) Aumento del endeudamiento y del paro. e) Descenso de la aportación industrial al PIB. f) Consolidación de la posición periférica española a escala mundial.  

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL  

• Crisis de los sectores maduros.

ESTRUCTURA INDUSTRIAL – Las deficiencias estructurales heredadas ahondaron la crisis

1. – INICIATIVAS POLÍTICAS PARA LA REESTRUCTURACIÓN INDUSTRIAL:

a) Ayudas estatales de TIPO FINANCIERO: – Subvenciones y créditos. b) Ayudas estatales de TIPO FISCAL: – Deducciones y bonificaciones o descuentos en la cuota tributaria.   c) Ayudas estatales de TIPO LABORAL: – Facilidades para la regulación de empleo y jubilaciones anticipadas.

FACTORES DE LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL – Inicio de nuevos factores de localización motivados por:

• La Tercera Revolución Industrial y la creciente mundialización de la economía

  TENDENCIAS DE LOCALIZACIÓN

• Inicio de nuevas tendencias de localización:
  1. desconcentración de sectores maduros para reducir costes.

ÁREAS INDUSTRIALES

– Se mantienenlas concentraciones industriales heredadas.- La crisis estimula los procesos de difusión de algunas actividades y configura nuevos espacios atractivos para la implantación de industrias.

POLÍTICA INDUSTRIAL – Reconversión de los sectores en crisis, por medio de:   1) actuaciones principales: – Ajuste de la oferta a la demanda. – Regulaciones de plantilla. – Saneamiento financiero de las empresas. – Especialización. – Aplicación de nuevo sistemas de organización y gestión.   2)sectores afectados: – Sectores maduros que eran esenciales por su importancia económica y el empleo que generaban.   3) resultados de la reconversión: – Fuerte reducción de empleo. – Repercusiones de la entrada en la UE: * Segunda reconversión en 1991 – Ramas metalmecánicas y grandes empresas.   – Reindustrialización, por medio de:  

1. modernización tecnológica:

  – Sectores con viabilidad futura clara.  

1. creación de nuevas actividades de futuro:

  b.1) Intentos de diversificación. b.2) Zonas de Urgente Reindustrialización (ZUR), en1983: – Incentivos fiscales y financieros. – Galicia, Asturias, la zona del Nervión, Barcelona, Madrid y Cádiz.   c) resultados:   c.1) positivos:   – Crecimiento de la inversión y diversificación.   c.2) negativos:   – Creación de menos empleo del previsto. – Beneficios para las grandes empresas. – Acentuación de los desequilibrios regionales.  

EVOLUCIÓN HISTÓRICA

• RECUPERACIÓN INDUSTRIAL, como RESULTADO DE:
  1. La incorporación de España a la Comunidad Europea
  2. las innovaciones de la Tercera Revolución Industrial, permiten la recuperación de la industria española
• MANIFESTADA EN la recuperación de la demanda, de la producción y de la ocupación industrial

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL   – ESPECIALIZACIÓN desfavorable en SECTORES MADUROS con baja intensidad tecnológica como:

• metalúrgica básica y de transformación
• electrodomésticos, construcción naval, textil, cuero y calzado.

– Sectores dinámicos con alta productividad, especialización y demanda, con importante dependencia tecnológica y financiera del exterior, como:

• automóvil, químico, agroalimentario.

– Insuficiente desarrollo de los sectores punta por:

• dependencia externa en investigación y tecnología
• predominio de empresas pequeñas
• falta de adaptación de la mano de obra, en los sectores de: material eléctrico y electrónico, ordenadores, instrumentos ópticos y de precisión.

ESTRUCTURA INDUSTRIAL

 

• PROBLEMAS que padece la estructura de la industria española en la actualidad y que le restan competividad y ventas en el mercado exterior, como son:
  • la DIMENSIÓN MEDIA de las empresas y las industrias, es REDUCIDA:
    • la mayoría son pequeñas o medianas:
      • Ventajas: pueden reaccionar con mayor agilidad y flexibilidad y presentan menor conflictividad laboral
      • Inconvenientes: sus productos son más caros y menos competitivos
  • la investigación y la innovación son insuficientes:
    • la inversión en I Æ D (investigación y desarrollo) es menor que en los países europeos avanzados y está muy concentrada en los sectores más dinámicos(química, farmacéutica, maquinaria, aeroespacial) empresarial(las grandes empresas) y territorial(Madrid y Cataluña)
  • la creación de tecnología es insuficiente y dependiente, por:
    • la insuficiente inversión en investigación y la escasa integración entre la universidad y las empresas. Por ello debemos de recurrir a la compra de patentes, que restan competividad a nuestros productos y producen un déficit permanente en la balanza de pagos tecnológica

 

FACTORES DE LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL

– Factores ACTUALES de localización: – pierde importancia la proximidad a los recursos naturales, por el abaratamiento de los transportes de las materias primas, la creación de sustitutos sintéticos y la facilidad para el transporte de energía eléctrica – decrece también la importancia de la proximidad al mercado de consumo, por la mejora de los transportes, comunicaciones y la globalización – mantiene su importancia la disponibilidad de buenos sistemas de transporte y comunicación, como de mano de obra – LOS PRINCIPALES FACTORES ACTUALES DE LA LOCALIZACIÓN SON: – el acceso a la innovación y a la información – las ventajas competitivas proporcionadas por el territorio, como pueden ser: la existencia de recursos transformables, mano de obra numerosa o cualificada, entorno empresarial innovador y de cooperación, apoyo de los agentes sociales.

TENDENCIAS DE LOCALIZACIÓN

  1) DIFUSIÓN de parte de la industria haciaESPACIOS PERIFÉRICOS, DEBIDO A: – los problemas que presentan las grandes concentraciones industriales por la saturación y el consiguiente encarecimiento del suelo, equipamientos, infraestructuras, aumento de la conflictividad, falta de mano de obra y deterioro del medio ambiente – las mejoras tecnológicas y en los transportes – el desarrollo de la industrialización endógena , sobre todo los sectores maduros poco exigentes en tecnología y muy consumidores de recursos y mano de obra 2) LA CONCENTRACIÓN INDUSTRIAL EN LOS ESPACIOS CENTRALES, que se mantiene por su fuerte atractivo. En ellas se suelen instalar los sectores de nuevas tecnologías, como las sedes sociales y de gestión de las empresas  

ÁREAS INDUSTRIALES

  – Áreas industriales DESARROLLADAS: espacios centrales de las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona: hundimiento de sectores maduros, concentración de innovaciones, y terciarización industrial. – Áreas y ejes EN EXPANSIÓN: coronas metropolitanas (relocalización de industrias banales e instalación de empresas innovadoras); franjas periurbanas (relocalización y localización de industrias banales; ejes de desarrollo industrial, como los del Ebro y Mediterráneo (sedes de empresas nacionales y multinacionales); y áreas rurales (industrias tradicionales, relocalizadas, o procedentes de iniciativas endógenas). – Áreas y ejes EN DECLIVE, especializadas en sectores maduros: Asturias, Cantabria. – Áreas de INDUSTRIALIZACIÓN INDUCIDA con enclaves aislados (Aragón, Castilla y León y Andalucía) y de industrialización escasa (Castilla-La Mancha, Extremadura, Baleares y Canarias)

POLÍTICA INDUSTRIAL

  – CRECIENTE APERTURA EXTERIOR como resultado de la integración en la UE y en la globalización económica – DISMINUCIÓN DE LA INTERVENCIÓN ESTATAL, visible en: privatización de empresas públicas y participación de la Unión Europea y de las comunidades autónomas en la política industrial. – Política SECTORIAL: culminación de la reconversión y reindustrialización, creación de Observatorios Industriales, y apoyo a los sectores más expuestos a la competencia exterior. – Política ESTRUCTURAL: apoyo a las pymes y grandes empresas; fomento de la investigación, la innovación y la tecnología; impulso de la internacionalización empresarial. – Política FRENTE A LOS DESEQUILIBRIOS ESPACIALES: política de promoción industrial y de desarrollo endógeno (Agencias de Desarrollo Regional, Sociedades para el Desarrollo Industrial y Distritos Industriales). – Política MEDIOAMBIENTAL: frente a los daños causados por la industria (prevención, investigación de tecnologías limpias, medidas correctoras y rehabilitación de espacios degradados); y protección del patrimonio industrial