Análisis DAFO

Es el acrónimo de las palabras: Debilidades – Amenazas – Fortalezas – Oportunidades. En cada una de las áreas de la matriz DAFO se representan respectivamente los puntos fuertes y débiles con los que cuenta la organización, así como las oportunidades y amenazas que la empresa puede encontrar en su entorno. El resultado del análisis tendrá como objetivo hallar alguna ventaja competitiva. Se entiende por ventaja competitiva, la diferencia positiva de los productos de la empresa respecto de los de sus competidores. 

Rupturas de stop

La empresa puede quedarse sin reservas de inventarios, con lo que interrumpiría el proceso productivo, y no podría atender la demanda. (más…)