Fundamentos de la Comunicación Efectiva en el Entorno Profesional
Conceptos Clave de la Comunicación Humana
¿De qué puntos clave del sector humano surge la comunicación?
Surge de la necesidad de informar, establecer relaciones interpersonales y colaborar en la concepción de metas comunes.
Nombra los elementos mínimos para que se produzca una comunicación:
Emisor, receptor, mensaje, canal, código y texto.
Define canal de comunicación:
Es el recurso físico o humano por el cual mandamos el mensaje. Ejemplos: televisión, radio, señal de GPS.
Define un modelo simple de comunicación:
Un modelo simple de comunicación consiste en un emisor que transmite un mensaje a un receptor que, además, sabe interpretar dicho mensaje.
¿Por qué es importante saber qué se quiere conseguir y a quiénes se quiere dirigir una conversación?
Es fundamental porque, dependiendo de a quién se dirija, se determinará la forma de actuar para alcanzar el objetivo marcado.
Definiciones Lexicográficas
- Instruir: Comunicar sistemáticamente ideas, conocimientos o doctrinas.
- Informar: Enterar, dar noticia de algo.
- Enseñar: Instruir, adoctrinar, amaestrar con reglas o preceptos.
- Motivar: Disponer del ánimo de alguien para que proceda de un determinado modo.
- Estimular: Incitar con viveza a la ejecución de algo.
- Animar: Infundir energía moral a alguien.
- Convencer: Incitar o mover con razones a alguien para hacer algo o mudar de dictamen.
- Persuadir: Inducir, mover u obligar a alguien con razones a creer o hacer algo.
- Incitar: Mover o estimular a alguien para que ejecute algo.
- Negociar: Tratar asuntos públicos o privados procurando su mejor logro.
- Averiguar: Llegar a conocer algo realizando las operaciones necesarias.
- Debatir: Altercar, contender, discutir o disputar sobre algo.
- Entretener: Distraer a alguien impidiéndole hacer algo.
- Divertir: Entretener, recrear.
- Deleitar: Producir deleite (placer del ánimo).
Funciones de la Comunicación
¿Qué es la función afecto-valorativa?
Es aquella donde la carga afectiva dentro del mensaje tiene un papel más importante que la propia información transmitida.
Nombra los tipos de funciones de la comunicación:
Informativa, afecto-valorativa y reguladora.
Comunicación y Trabajo en Equipo
¿Cuáles son las funciones de un grupo de trabajo?
- Control: Sirve como medida de comportamiento de las personas que forman parte del grupo.
- Motivación: Es necesaria para el buen desempeño del grupo.
- Expresión emocional: Permite dar a conocer sentimientos de duda, inseguridad o fracaso.
- Cooperación: Herramienta imprescindible para la solución de conflictos y toma de decisiones.
¿Qué es el trabajo cooperativo?
Constituye una herramienta imprescindible de ayuda en la solución de conflictos, problemas y toma de decisiones conjuntas.
La Comunicación en la Empresa
Propósitos Organizacionales
Los propósitos de comunicación de una empresa incluyen:
- Interiorización de las estructuras organizativas y de mando.
- Aumento del grado de focalización y dedicación hacia los objetivos y metas establecidas.
- Asignación de responsabilidades e identificación de puestos de autoridad mediante cauces estándar.
¿Por qué la comunicación de una empresa ha de ser evolutiva?
Porque tiene la obligación de adaptarse a los nuevos métodos de comunicación y no estancarse, ya que para la empresa la comunicación es también publicidad.
Esquema de tipos de comunicación:
Modelos y Elementos del Proceso
¿Por qué la lingüística sin lenguaje necesita una etapa de formación?
Para que pueda ser interpretada correctamente y cumpla su misión de permitir la comunicación efectiva.
Define modelo de comunicación:
Se refiere al medio en el cual dos o más personas se ponen en contacto, considerando las posibles interferencias que podrían suceder al enviar el mensaje.
Esquema de interferencia en la comunicación:
Roles en la Comunicación
- Emisor: Quien inicia el proceso de comunicación.
- Receptor: Destinatario a quien va dirigido el mensaje.
- Retroalimentación: Respuesta que el receptor envía al emisor, convirtiendo el acto en un proceso interactivo.
¿A qué nos referimos con comunicación empresarial?
A la transmisión de mensajes a los miembros de la empresa con un fin determinado en cada momento.
Redes y Flujos de Información
¿Qué se entiende por redes de comunicación?
Son los caminos que sigue el flujo de mensajes entre el personal de una organización; definen los canales por los cuales fluye la información.
Pautas de las relaciones públicas:
Implicación, Integración y Comunicación.
Tipos de flujos de información:
Ascendente, descendente, horizontal y diagonal.
Redes Formales e Informales
Diferencias entre redes formales e informales:
Las redes formales tienen estructura vertical, responden a la autoridad y se destinan a tareas empresariales. Las redes informales son flexibles, surgen de necesidades sociales y pueden saltar niveles de autoridad.
Tipos de redes formales:
Red en cadena, en estrella, en Y, en círculo y por vías múltiples. Las más eficaces suelen ser las de cadena y estrella por su centralización.
Tipos de redes informales:
Red en línea, reticular, casual y rumor.
Efectos positivos de la red informal:
Generan mayor efectividad, un ambiente laboral agradable y fomentan la fidelidad e integración.
Organigrama lógico de taller:
Canales, Obstáculos y Atención al Cliente
Canales y medios: Teléfono, fax, correo postal, correo electrónico, soporte multimedia y mensajería.
Obstáculos de la Comunicación
- Factores físicos: Ruidos o interferencias.
- Factores fisiológicos: Afecciones orgánicas (dolor de cabeza, oído).
- Factores semánticos: Desconocimiento del significado de palabras o tecnicismos.
- Factores sintácticos: Errores gramaticales.
- Factores organizativos: Mala estructura del mensaje.
- Factores sociales: Presión del entorno (ideología, economía).
- Factores psicológicos: Barreras emocionales (enfado, tristeza).
La Importancia de la Atención al Cliente
Una atención amable genera confianza, fidelización y recomendaciones. Por el contrario, una atención inadecuada provoca desconfianza y mala reputación. Cabe destacar que la comunicación oral representa el 80% de una conversación.
Actitudes Positivas (Emisor)
- Pensar antes de hablar y expresarse con claridad.
- Adaptar el lenguaje al nivel del receptor.
- Vocalizar y mantener una velocidad adecuada.
- Justificar opiniones con razones lógicas.
- Mostrarse cordial, objetivo y abierto al diálogo.
Actitudes Negativas (Receptor)
- No prestar atención o distraerse.
- Mostrar aburrimiento o juzgar tics del cliente.
- Ignorar sentimientos o buscar errores para replicar.
- Dejarse guiar por prejuicios.
Escucha Activa y Preguntas
Niveles de escucha: Ignorando, fingiendo, seleccionando, atendiendo y empatizando.
Pautas de actuación: No interrumpir, no contestar apresuradamente, evitar distracciones y no prejuzgar.
Uso de preguntas:
- Abiertas: Para situar contextos, definir necesidades y obtener información adicional.
- Cerradas: Para obtener datos concretos, clarificar dudas y confirmar información.
Comunicación Interpersonal
Es el proceso directo entre personas. Sus barreras pueden ser ambientales, verbales o interpersonales. Las dificultades comunes incluyen la redundancia, la complementariedad y el conflicto.
Nota final: La variedad de caracteres y culturas implica que no existe una única forma de lograr una comunicación perfecta, sino que debe adaptarse a cada individuo.
