Entradas etiquetadas con Costes

Proceso de Cálculo del Coste ABC

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Método de asignación de costes de dos etapas

1ª etapa: Se determina el coste de las actividades. 2ª etapa:  Se asignan los costes de las actividades a los objetivos de coste (productos, mercados, clientes, etc.).
  1. Determinación de los elementos de coste. (Coste de los factores o inputs que, posteriormente, se integrarán en el coste de los productos).

  2. Asignación de los costes a las actividades. (Reparto primario de los costes a las distintas actividades mediante claves de reparto basadas en el consumo realizado de cada factor. Puede existir el sub-reparto o reparto secundario, en el caso de que existan actividades primarias (actividades imprescindibles para el correcto funcionamiento de la empresa y aquellas que se han de acometer por imperativo legal) y secundarias (aquellas no esenciales para la empresa). (más…)

Gestión Tradicional de Inventarios

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Concepto de Inventario

Son aquellos conjuntos de artículos que permanecen a la espera de un uso posterior, como materias primas, productos en curso, otros suministros o productos terminados.

Causas por las que existen inventarios

  1. Por la naturaleza de las materias primas. Este tipo de inventarios son los que se originan por la estacionalidad de determinados productos agrícolas. Las empresas tienen fabricaciones en cortos períodos de tiempo para poder cubrir la demanda en largos períodos. El alto stock se produce durante la campaña, para ir reduciéndose hasta la siguiente. Un ejemplo de este tipo de inventario se da en las empresas conserveras de frutas.
  2. Por necesidades de producción: estacionalidad del producto terminado. Ocurre cuando la  fabricación en cortos períodos de tiempo se debe a la demanda del producto terminado en breves (más…)

Diseño del sistema productivo (II)

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Las Decisiones de Localización

Tendencias y Estrategias Futuras en Localización

Es obvio que la mayoría de los factores de localización no permanecen inalterables en el tiempo sino, más bien, todo lo contrario. El acelerado ritmo con el que se producen cambios en el entorno, una de las notas dominantes de la actualidad, está provocando que las decisiones de localización sean hoy mucho más comunes. En este apartado pretendemos tan solo apuntar algunos de los cambios que están marcando dichas decisiones en nuestros días.

Uno de los fenómenos más importantes que estamos viviendo es la creciente internacionalización de la economía. Las empresas están traspasando fronteras para competir a nivel global. Las localizaciones en otros países distintos del de origen están a la orden del día para las grandes empresas. Aparecen nuevos mercados (Europa del Este, China) y se unifican otros (UE, NAFTA). Todo ello intensifica la presión de la competencia, hace que los factores logísticos sean más complejos e importantes y que las empresas se vean obligadas a reexaminar la localización de sus instalaciones para no (más…)

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